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溫故優化提升效率 積壓處置控本降耗

發布時間:2022.07.04  已閱 次  [大] [中]
      采供工作是公司穩定運營的重要一環,為進一步助力公司高質量發展,采供部全員深入重溫部門采購控制流程體系,優化作業流程管理,細致開展物資盤點,為公司發展提供有力支撐。
      發揮體系效能,優化采購控制流程體系。采供部全面深入學習部門業務規章制度、通過制度回頭看,提升業務人員對采購控制流程的深度認知。同時,立足工作實際,重新修訂采購控制程序、緊急(采購)供方準入等制度文件,優化流程體系,提升業務效能。通過全方位學習、全流程優化,搭建了一套行得通、有效率的供應制度體系,實現了供應閉環管理,確保在供應制度體系的規范和引領下,有條不紊地提高工作效率。
      嚴格按照《積壓物資處置管理辦法》,積極推進積壓物資管控提升和處置消化工作。結合生產情況和實物盤點數據,合理調整采購策略,按需組織采購,優先匹配消化積壓件。主動發揮拼搏精神,加班加點,高效開展實物盤點工作,保障賬實統一,實現物資有效應用,助力公司控本降耗。
      采供部將進一步深化采購流程體系,提升作業效率,全面夯實物資盤點,推進供應管理工作,通過積壓庫存處理及定制化物料存放等一系列改善舉措,有效降低公司庫存壓力、賬務風險以及員工生產準備的工作難度,提升生產組織效率。

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